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秋休みが始まりました。
１２月初めまで授業なしです。
でも基本ノープラン。おっきい予定がないの。
予定を作るか作らないか迷い中なんだけど、多分迷ってる間に過ぎ去る。
それも自分で認める。


さて。
今学期は、色んな勉強をしました。スペイン語、開発学、財務管理、経済地理学、教育とメディア、西洋教育史。
一見統一性はないようにみえる。私自身も、今学期の履修決める時点では幅広くやろうと思ってた。 でも、今学期を終えてみて、未だにびっくりしてることは、授業やプライベートのことを含め、その統一性に欠けてみえるものたちがどんどんと繋がっていったってこと。幅広く授業とったつもりだけど、でも数ある授業の中から私がやりたいことを選んだんだよね。それで聴講とかもして期待はずれの授業は外した。だから、全部私がやりたいことではあったんだよね。そうしたら、つながっちゃった。

かといって、何かハッキリしたものが見えた訳じゃないよ。今までもこういうことって何度かあるんだよね。その度にどきどきしちゃう。でも、今回は今まで以上にどきどきしたし、それが続いてる。それに、今まではただ繋がったってことに面白さを感じてただけなんだけど、今回はそれが自分のやりたいこととか今の自分に結びついた。だからすっごいどきどきした。

そうなって私は大学に行く意味がわかってきた。高校の時に散々聞かれた。大学に行く事をほぼ前提にした教師たちから。「なんで大学に行くの？行かなくてもいいんじゃないの？」って。まあ挑発のようなもんだと思ってるけど。そのとき私は確かこう答えたの。「多分大学に行く意味は行ってから、卒業してから分かると思う。だから、こんな曖昧なまま行かせてもらえるのは凄いありがたいこと。」って。そして多分こういうことも考えてた。本でもネットでも調べれば一人で勉強できるのかもしれないけど、そうじゃなくて誰かに教わるってことは何を読んだり知ったりすればいいのか教わるってことなんだよ、つまり効率のよい学びが出来るってことなんだ、って。それは結構的を得ていると今も思う。でも、足りないところもある。
大学にいって色んな授業受ける意味、その質問への今の私がだす答えは、そもそもネット上にあんまりない情報に触れられること、膨大な情報の中からどれを使えばいいのかそのヒントを示してくれること、ハタチの自分では読めないような膨大な資料を読み学びその莫大な知識によってありとあらゆることを繋げて教えてくれること、自分の「考え方」が問われること、それを公にする或は他人に伝えfeedbackをもらったり相手の意見も聞いたりすること、この全てのことによって色んなことがlinkし合って自分の中になにか新しいものが生まれること、その環境が良い確率で保障されてること。

そこらへんにあるんじゃないかなあと思ってます。考えればもっともっとあるけど、具体的にきりがないくらい「大学にいく意味」 を答えられます。

本読む事が少し好きになったよ。

ゼロベースと絆創膏

保険商品の立案はなかなかむずかしい。
というか、自由で斬新な発想で！と言われて、ほぼゼロベースではじめることって、難しいなあ。右往左往。
改善改良とは全然違う。

新しい（潜在的な）ニーズを見つけ出すのって、自分の中でも、これからの世界でも凄いキーになると思うんだけど、それって自分が地に足つけて生活してないと見つけられない。

地に足つけてってのは、安定してとかじゃなくて、自分でこの地に立って生きてるんだって感覚。

時の流れに生かされてるだけだと、潜在的なものを見いだすのって更に更に難しくなると思う。

でもさ、見渡したら、既存のものを改良するレベルじゃもうどうにもなんないことばっかりだと思わない？今。この世界。

だから、みんなinnovationイノベーション言ってるんだと思う。
技術だけじゃなくて、社会構造とか、思想とかも全部含めて。
ゼロから考えること。大事だと思うなあ。

今まで人類が直面したことないような一瞬先の未来を迎えるにあたって、これまでヒトがもっていたものだけでは戦えないような気がするんです。

傷口に絆創膏を貼（ろうとす）るだけじゃもう間に合わない。





夜だからか、壮大な話にたどりつく。。。

E保険

チーム名！

今から一ヶ月で、少額短期保険の商品をつくります。
ゴールは、株式会社アイアルさんに、企画採用してもらうこと。
うまくいけば、その何ヶ月か後に実際に商品化です。
このセミナー（学生団体Sur+）で優勝すると 、賞金１０万円だそうです。
がんばります。

LE RELAS

古着ポスト　雇用創出

パリに拠点を置く事業。
創業者はピエール・デュポンシェル社長。
フランス国内のポストで回収した古着は、パリ１５区にある古着屋「DING・FRING」で売られる。
国内だけで学歴や資格がない人を中心として1350人の雇用創出。

これを日本でのビジネスパターンに置き換える。
まずはそこらへんの既存ビジネスサーチです。

restaurant week

http://www.nycgo.com/restaurantweek

去年の夏に行ったNYCのrestaurant weekを思い出しました。
これに参加しているレストランではprefixのコースメニュー（このイベント用の特別メニュー）を用意しており、 どの店でもランチ＄２４、ディナー＄３５で食べれるのです！

いいよね。いつもお高くて手が出ないところに気軽に行ける感じが。



日本にも無いのかと思って探したところ、ありました。


ジャパンレストランウィーク

結構広範囲でやってるみたい。
都心とか横浜、あと関西の方で。
ランチ２１００円はいいのだけど、ディナーは５０００円。（例外あり）
NYCの方がお手頃だなあ。。。
しかも開催期間は８／２〜２８でちょうど終わったばかり、、、


なんてしょげていたら、ありました。
こちらはフレンチのレストランウィークです。
Diners Club France Restaurant Week 2011
http://www.francerestaurantweek.com/
こちらの開催期間は10/4~10と短めですが。
そして価格もランチ２０１１円、ディナーも５０００円ですが。

でもいいねーいきたい。と思って色々調べていたら、通常のコースでも５０００円くらいのコースがあるではないか！笑

んーイベントの意味が少し薄めね。
まあでも、こうやって「色んなレストラン同士が組んでる」ことと、他の企業なり団体が協賛してくれることはかなり強みかも、ね！レストラン側にとっては。


お客さん側にとってはどーだろーーー
ってことで、身近なプラン
that is......
八王子レストランウィーク！！

八王子市は東京の市町村の中で一番人口が多い市です。
そして、その八王子で産業別事業所数の第一位を占めるのが、飲食店と卸売小売業なんです。
それから八王子の人口構成の特徴は、なんと若者・学生が多い事なんです。
市内や市周辺に２３の大学等があり全国でも有数の学園都市なんだとか。

そこからみえてくるプラン。。
フレンチレストランってなんだかお高い？オトナの世界？服装とかも気を使わなきゃいけない？居酒屋の方が気楽〜
なんて学生の声にちょっとまったを！！！！

ランチ２０００円前後、ディナー３０００円前後だったら、飲み会一回分！！
そうなれば、お財布に優しい記念日とか笑、記念日じゃないデートとかで行ける価格な訳ですよ。
そして、あまりフレンチとか行った事無い人に安心なのが、どのレストランに行っても同じ価格で最初から決まっているってこと。それってかなり懐の安心感がある。
その安心感って初めての店に行く時かなり大事だと思う。
新しい店を選ぶとき、高いから避ける場合ももちろんあるけど、少しなら奮発できるんだけどここはいくらかかるか分からないから不安で避ける、、、ってことも沢山あると思う。

だから、レストランウィークを開催して、レストランのリストをつくり、提供するものはコースと決めて、価格を統一する。しかも、飲み会一回分くらいで。
その分かりやすさが、 手頃さが、今までフレンチに手を出したこと無かった人たちを誘う、と思うのです。



また、ターゲットをファミリーにも据えられる。
これだけ人口が多い八王子ですから、当然ファミリーも多くいます。
その場合、２パターンあると思います。
①フレンチなんて行った事なかったから、この機会に行ってみよう。（学生と似ている。つまり日本では学生でも大人になってもフレンチなんてお高いワ、、、って人が多い。）
この場合は価格の安心感が来店を誘います。

②いつも気になってたあの高級レストラン。レストランウィークならお得だわ！
この場合は、２０００円なり３５００円なりの価格設定と、通常価格の差が来店を促します。


まあいずれにしても、この業界へのメリットは、
このイベント中の売上だけでなく、それを通して店の認知度や注目度があがったりします。
さらに、新たな顧客の創出もできるわけです。
このイベントを通してフレンチへの垣根をぐぐっと下げること。
これは、サービスの質を下げるということではなく、日本人のフレンチに対するある種の抵抗感を取払うことであると思います。
フレンチレストランと一言で言っても、実はフォーマルなものから、かなりカジュアルなものまであるんです。
（カジュアルな順に、cafe, brasserie, bistro, restaurant, auberge, grande maison、、、など。）
それをより多くの人に知ってもらうこと。
それは、このイベント期間中の短期利益や直後の何らかの数字には恐らく現れないだろうけど、そういう草の根運動みたいなもんだとも思います。


開催期間は多分一ヶ月くらいがいいのだと思う。
それってレストランには厳しいのかしら？
だとしたら２週間かな。
このエリアでやるとしたら、１週間だとやっぱりちと短いと思う。
行き馴れてない人を呼ぼうとしたら、それなりの期間が必要だと思う。


、、、なんて自分が八王子の某欧風家庭料理レストラン＆バーで先月までほんの少しだけ働いていて思ったことです。
ちなみにNYCで行ったレストランはsex and the cityの撮影にも使われたところでした。

hint

直接何かのビジネスにつながるか分からないけど、
いつか見返して何かのヒントになったりすればいいなあ、
と思って要はネタ帳をつくっていこうと思う訳です。

そんな訳で今日の帰り道にふと思い出した出来事。

それは（確か）３年前の夏、家族でtahitiに行った時のこと。
そこはフランス領で物価もえらい高くて、そりゃー余程完璧なリゾート地なんだろうなあと思った。
ホテルについたら、オープンロビーで、海がエントランスから一望できて、ホテルマンは上裸で民族衣装？みたいなの着てるし。
水上コテージもあるし海も綺麗すぎるし。
こりゃリゾートだ、と思った訳です。

しかし折角いつもとは違う地に訪れた訳で、ホテルの中だけに留まっているのはもったいない！ということで早速まちに出てみた。
するとすると、ここはリゾート？？？というような光景。
いや、あとから考えるとそれもリゾートなんだけど、整備された清潔な明るい土地って訳ではなかったのです。

マルシェ（市場）に行ったとき、その光景は東南アジアの大衆市場みたいなイメージだった。（当時の私は東南アジア行った事なかったけど、イメージ。）
果物やら魚がそのままババーーンと並べられ、ところどころに虫がたかり（特にバナナ）、衣服とかお土産チョコとか同じフロアで売られてるけど、そこらじゅう生臭くて、お土産売り場の人は観光客だと分かると必死に売り込んでくる。

観光客向けのショッピングセンターも閉まっている店が結構あったり、夜殆どの店がシャッターを下ろすともう一人では歩けませんって感じの雰囲気に包まれたり、、、

スーパーに行って食材を買って見ようということになった。その大型スーパーまでの道のりも、リゾートの裏側。ゴミの集積場とか。スーパーの名前も思い出せないけど、多分限りなくアメリカ型のスーパーだった。

ただ、そんな中でも、ローカルな感じがした光景がいくつかあってね。
ちいさな路線バスが、ルトラックっていうんだけど、その造りも手作りかいって感じで、窓ふきっさらし？で雨が降ってきたら布かプラスチックのをかけるだけで、イスもバスの両サイドに台があるだけみたいな、、、
小さいバスなのにどんどん人が乗ってきて、でも、天井は人が立って乗れる程高くないからこれでもかってくらいぎゅうぎゅう詰めにみんな座るのね。でも、みんな嫌な顔一つもしないの。それどころか、隣の人同士、更にはそのバスの乗客全体まで巻き込んでみんなで話し始めるし。

あとは、夜ご飯の屋台街ルロット。
あそこもよかった。パペーテ（空港があって私たちが滞在した町）の 町は、夜になるとあんまり外に出たくない感じなんだけど、ルロットが開かれてるエリアだけは別だったなあ。
夕暮れ時から広場に屋台を出す車がどんどん集まってくるんだけど、そこは夜が更けるに従ってどんどん賑わっていくの。そこで食べた料理もおいしかった。タヒチで食べた料理で一番おいしかったところです。わいわい。わいわい。

半日ツアーかなんかのガイドをしてくれた女の人は、明るくて朗らかでオープンで、、、というよりは、どこかシャイな感じ。なんか人柄は日本人に少し似ている気がした。穏やかで、シャイ。

あと、一番びっくりしたこと。
それは、信号がないこと。いやどこかにはあったのかもしれないけど、殆ど見かけなかった。あって横断歩道なんだけど、それも殆どない。
だけどね、道端に立ってると、どの運転手さんも必ず止まってくれるの。
だから、渡りたいのに渡れないなんてことがほんとになかった。
横断歩道のあるなしは関係なく、ああ道の反対側に渡りたいなあと思って少し車道側によったら、みんなすって車を止めてくれるの。
ああすごいなあ、と思った。gentle。

私先日免許を取ったばかりなんだけど、教習所で勉強したよ。
横断歩道で、人が横断又は横断しようとしているときは、一時停止しなければなりません。
横断歩道のないところで、人が横断しているときは、それを妨げてはなりません、ってね。

もうルールからして違うよね。
横断歩道のないところだったら、人が渡ろうとして道端に立ってても、そのまま通り過ぎていいのが日本。
それどころか、横断しようとして横断歩道の前に立ってても、通り過ぎちゃうのが日本のくるま。

ルールはその国に合うように出来てるとは思うんだけどさ、日本だって車よりは歩行者優先なはずなんだけどさ、タヒチの歩行者優先がルールなのかマナーなのかわからないけどさ、タヒチに行ってその広くない道路を前にして、便利なブーブーマシーンより人が大事だっていうのをひとりひとりが考えてるんだろうなあと思った訳です。

決してクルマを否定してる訳でなく！
ドライバーのあり方、を、免許を取った今、もう一度考えさせられた訳です。

そんな訳で、高級リゾートと呼べるのはホテルの中と物価だけなタヒチだったけど、でもローカルたちの心意気は、まさにリゾートだったのではないかと思います。

心意気＝心粋！
粋な心遣いのお話でした。

ビジネスにできないもの

ひとつは、愛、だと思う。
買ったり売ったり契約したりとかできない。
だけど、かといって、やれることがゼロかって聞かれたら、そうではないと思う。

問題

すぐそばにある問題＝労働。
労基法守らないところはわんさか。
働いてる側もある程度それで納得しちゃってるのが問題。
納得しなくても反抗できないのが問題。
労基法破ってまで働かせないと、やっていけない会社の体質が問題。


だけどこれも問題。労基法をばっちり守った会社で雇われてる人が、法外労働によって低コストを実現してる店で買物をすること。そして、その安定した生活が、法外労働の上に成り立ってることを考えてないもしくは知らないこと。

求められていること

この社会で働くとほぼ同義なのがビジネスするということ。
例外を出せばいくらでもあるのだろうけど。

ビジネスをするにあたって、何が必要かを考えたら、答えはやはり、求められていることに応えること何だと思う。

ってことは、一番最初は何かって言われたら、社会に（それは全体かもしれないし、一部かもしれない）「何が求められているのか」を見つけ出すこと。

それはきっとそこらじゅうに転がってる。だってこの社会は問題だらけ。

だから、その問題、欠陥を見つけ出すこと。それがはじめの一歩なんだと思う。

いかにうまく（過去から学んだり、現状にイノベーションを与えたり）するかは、とりあえずはその次の問題。

この社会も世界も問題だらけなんだけど、ってことは解決しなきゃいけないことだらけなんだけど、それはつまり今「やるべきことがある」ってこと。

これってきっとよくある話なんだけど、最近自分でそういうことを気づいたら考えてたから、言葉にしておいた。初心に帰る、みたいな。初心に戻る程上に積み上げてもいないので、初心者が初心に帰ってどうするって話かもしれませんが。

vision

今、いままでで一番、これから先の目標がはっきりしてるとおもう。
でもそれは同時に一番曖昧で一番難しいことなのだろうなとも思う。



今どうしたいのか。これからどうしていきたいのか。
そう聞かれたからこう答えた。

（あなたが望むとおり）私は幸せになるよ。
でも、人を幸せにするよ。
そのためにちゃんとした仕事について、ちゃんと稼げるようになるよ。



今まで将来どうしたいのか＝職業のこと。仕事のこと。そればかりだった。
 でも今はもっとおもしろいものみつけた。
もっと曖昧で、もっと難しくて、でももっとはっきりしてる。

renew

授業用にあったアカウントを一新。
自分のon modeを描こうと試みます。
ただし、my homeを忘れないように。

今興味のあること。
ビジネス／BOP／ソーシャルビジネス／農業／食／デザイン／ファッション／出版／田舎／買物難民／ネット／NY／フォト／

何かと何かがくっついて何かが生まれれば。

ちなみに花がすきです。